Договор с бизнес партнером

Каким должен быть договор о ведении совместного бизнеса

Для чего нужен договор о совместной деятельности

О чём меньше всего думают потенциальные партнёры-новички на начальном этапе сотрудничества, так это о заключении договора о совместной деятельности. В ответ на предложение оформить отношения юридически, они обычно отвечают: «А зачем этот договор нужен? Ведь, всё и так хорошо! Вот он – отличный парень Моня! Посмотрите в его честные глаза – разве он способен подвести в трудную минуту или кинуть на круглую сумму? С ним можно смело вести дела на честном слове!»

Вот так и создаются некоторые совместные бизнес-проекты, а через время появляются в интернете крики о помощи: «Помогите! Партнёр Моня меня кинул на деньги – тихо продал наш совместный бизнес и свалил в Израиль! Что делать? Как вернуть свою долю? Также интересует вопрос, где мне можно пожить некоторое время, так как мы с Моней взяли кредит под залог моей квартиры на развитие нашего бизнеса, а так как Моня нас покинул, то и денег моих тоже нет, а потому квартиру у меня забрал банк за долги! Буду благодарен вам за любую помощь! Искренне ваш, Ваня».

Честно говоря, любой может оказаться в аналогичной ситуации, но:

Важна не конечная точка, а тот путь, по которому ты к ней пришёл.

Заключи Иван договор о совместной деятельности с Моней, то кто знает, может и не пришлось бы ему кричать о помощи. В общем, предлагаю детальнее обсудить договорные отношения с партнёром.

Юридические аспекты

Я сейчас не буду вдаваться в юридические тонкости заключения договоров о совместном ведении бизнеса. Вся эта информация есть на профильных интернет ресурсах – там профессиональные юристы дадут вам компетентную рекомендацию по формам таких договоров и предложат наиболее оптимальный вариант, который идеально подойдёт именно для вас.

В то же время, хочу заметить, что открывая совместный бизнес, вы планируете осуществлять деятельность, приносящую прибыль. А потому, вы в обязательном порядке должны быть оформлены в качестве индивидуального предпринимателя или создать юридическое лицо (чаще всего это Общество с Ограниченной Ответственностью).

В противном случае, ваш договор с партнёром не будет иметь никакой юридической силы. Мало того, если вы будете заниматься предпринимательской деятельностью без оформления ИП или юридического лица, то у правоохранительных органов могут возникнуть к вам кое-какие вопросы по поводу законности вашего бизнеса.

Вот, собственно, вкратце и всё, что я хотел сказать относительно юридических аспектов. Теперь давайте обсудим основные пункты.

Основные пункты, которые следует прописать в договоре

Есть ряд важных вопросов, которые надо обязательно согласовать ещё на начальном этапе ведения совместного бизнеса. Именно эти пункты я и предлагаю сейчас рассмотреть. Они могут быть все внесены в один договор, а может, понадобится оформить несколько документов – эти тонкости лучше знают юристы. Я же сейчас вас сориентирую на самой задаче, которую вы должны поставить своему юристу.

Итак, дабы избежать недоразумений со своим партнёром, советую вам согласовать и юридически оформить следующие моменты:

  • Сумму стартового капитала, внесённую каждым партнёром. Создавая совместный бизнес, предприниматели делают стартовые финансовые вложения. Иногда вносятся равные суммы, а бывают ситуации, когда кто-то из партнёров вносит больше, а кто-то – меньше. Все эти стартовые вложения надо обязательно задокументировать.
  • Долю от стоимости компании (в процентах) принадлежащую каждому партнёру. Известно, что не принято делить «шкуру неубитого медведя». Однако мы имеем дело с бизнесом, а потому:

Лучше уж заранее поделить «шкуру», чем в будущем яростно рвать её на куски.
В общем, советую ещё на начальном этапе документально закрепить за каждым партнёром его долю (в процентах) от бизнеса. Я неспроста говорю о процентах, а не о конкретных суммах. Дело в том, что вы будете развивать свой бизнес, а это значит, что его цена будет расти. Кроме того, инфляция делает своё грязное дело. А потому, уже через год ваши стартовые вложения начнут обесцениваться, а стоимость бизнеса будет расти. Отсюда следует, что в договоре, доля каждого партнёра должна фиксироваться именно в процентах от реальной рыночной стоимости бизнеса.

  • Функциональные обязанности каждого партнёра. Надо понимать, что партнёрство в бизнесе предусматривает некое равенство статусов его владельцев. То есть, придя утром в офис и обнаружив там своего партнёра играющим в компьютерные игры, вы не сможете пригрозить ему увольнением или как-то наказать его. Ведь он такой же директор, как и вы. А потому, вам надо вместе подписать документ, в котором будет чётко прописано, кто, чем занимается и за какой участок работы несёт ответственность.
  • Ответственность за невыполнение или некачественное выполнение обязанностей. Конечно же, расписать обязанности – это правильно, но надо также и согласовать наказание за невыполнение этих обязанностей. Это может быть штраф, лишение прибыли за какой-то период и т.д. В общем, надо, чтобы был конкретный документ обязательный для выполнения – это послужит стимулом для партнёров качественно выполнять свою работу.
  • Распределение прибыли. Иногда партнёры «бьют горшки» сразу же после получения первой прибыли. Один считает, что имеет право получить на руки половину заработанных средств, а второй уверен, что всю прибыль следует реинвестировать в развитие ещё неокрепшего бизнеса.

    Чтобы таких казусов не возникало, детально опишите в договоре весь механизм и условия распределения прибыли. Причём, не пожалейте времени и хорошенько всё продумайте – это в ваших же интересах.
    Механизм принятия решений. Когда компанией управляет один человек, то он единолично принимает решения. В совместном же бизнесе, решения принимают все его владельцы. Вот тут и возникают проблемы. Например, Вася предлагает взять кредит на закупку какого-то товара, а Петя категорически против, так как считает, что данное предложение рискованно. Как быть в такой ситуации?

    На мой взгляд, лучше всего будет добавить в договор пункт, в котором будет сказано, что все решения в компании принимаются собственниками единогласно. Если хотя бы один из совладельцев бизнеса не согласен с предлагаемым решением, тогда данное решение отклоняется.

    Также, можно прописать более демократичные нормы. Например, решения принимаются только большинством соучредителей. Если же оно набирает 50% голосов, тогда такое решение отклоняется.

    В общем, тут уже сами решайте, какой вариант выбрать. Можете придумать своё – более интересное условие.
    Право подписи. Тут очень тонкий момент. Люди, ведь, бывают разные. Вот начинаете вы совместный бизнес с одним человеком, а лет через пять, это уже совсем другой человек. И если раньше вы были уверены в нём на 100%, то сейчас у вас уже есть сомнения относительно его порядочности. Кто знает, может, когда вы уедете на недельку в командировку, он шустренько продаст все активы компании и сделает вас банкротом.

    Чтобы спать немного спокойнее, советую юридически оформить права подписи каждого компаньона. Естественно, укажите, что обязательно должны стоять подписи всех партнёров на ответственных документах, связанных с продажей активов компании, переоценкой товаров, дополнительной эмиссией акций, включением в бизнес новых соучредителей и т. д.

    Итак, друзья, вот мы и рассмотрели основные нюансы, которые следует согласовать в договоре о ведении совместного бизнеса. Далее я предлагаю разобраться с причинами развала совместного бизнеса.

    О бизнесе, договорах, контроле рисков с точки зрения юриста

    Нужен ли договор между партнерами по бизнесу?

    Меня периодически спрашивают: «Мы с партнерами имеем общее дело, но нам нужен договор, где были бы указаны наши права и обязанности и ГЛАВНОЕ, как распределяются между нами заработанные деньги. Один из нас зарегистрирован как ИП».

    Хочу сразу оговориться, что эти люди не собираются учреждать юридическое лицо, им нужен именно договор, который бы позволял распределить доли каждого из них в прибыли их предприятия.

    Иногда даже и не спрашивают, можно ли так делать – напиши, мол, договор и все.

    Хотел бы с самого начала сказать, что эти отношения договором урегулировать нельзя, поскольку для решения всех проблем нужно создавать юридическое лицо.

    Обоснование моей позиции идет ниже.

    Проблема ограниченности договорного регулирования

    Давайте представим себе такую ситуацию.

    Вы — один из партнеров, работаете в команде, где еще есть, например, веб-программист, дизайнер, человек, который занимается продажами, а вы – предположим маркетолог. Дела идут хорошо, бизнес, может быть, уже приносит какую-то прибыль.

    Возникает вопрос, как разделить прибыль между партнерами?

    Если денежную долю программиста, дизайнера и продажника можно посчитать сравнительно легко (в процентах от количества заказов… есть заказ – значит, есть деньги), то, как вычислить, сколько должен получать маркетолог?

    По количеству входящего трафика?

    Ну, можно конечно, но если конверсия (превращение посетителя в покупателя) низкая, то вины маркетолога здесь может и не быть вовсе.

    Распределить деньги между вами в равных долях? Можно, но ведь нагрузка распределяется неравномерно.

    Получается, что нужно каким-то образом определить величину личного участия каждого из партнеров в бизнесе, верно?

    Вначале, когда партнеры находятся на стадии написания бизнес-плана или уже на стадии стартапа, можно просто договориться, а что делать партнерам, когда дело пойдет в гору и действительно будет что делить?

    Легко и просто быть честным, когда речь идет о не очень больших деньгах. Но смогут ли ваши партнеры (или вы сами) сохранить свою твердость и принципиальность, когда речь пойдет, скажем, о нескольких миллионах в контексте отсутствия малейшей ответственности?

    Обычно вот с этого момента и начинается самое веселье.

    Рано или поздно такая ситуация возникает и обычно сопровождается руганью, обвинениями в воровстве, обидами и разрывом всех отношений, в том числе дружеских.

    Ситуация – более чем обычная…
    Практически уже правило…
    Можно сказать, что Закон жизни…

    Но распределение долей в прибыли это не единственный вопрос, который нужно решить партнерам на старте.

    Просмотрите этот беглый вопросничек на тему организации бизнеса, который практически сразу приходит на ум, если подумать об этой проблеме хотя бы 5-10 минут:

    1. Куда поступают деньги от заказчиков? (на расчетный счет, налом, на счет в электронной платежной системе или другим способом?)
    2. Если на расчетный счет, то на кого из партнеров он регистрируется? Эта же проблема актуальна и в случае получения наличности — кто будет держателем «кассы».
    3. Как другие участники могут получать информацию о состоянии счета, об остатках на нем, о расходах?
    4. До момента выхода бизнеса на точку безубыточности на его поддержание и развитие могут понадобиться деньги. Откуда их брать? Взять кредит в банке? А кто этот кредит возьмет на себя?
    5. Кто из партнеров будет выступать от имени всего предприятия перед третьими лицами? Другими словами, как заключать договоры и кто будет обязанным по этим договорам?
    6. и так далее

    Вы меня простите, как же можно урегулировать договором все эти и многие другие вопросы?

    Хорошо, предположим, я или любой другой юрист составит нужный договор — это в общем-то совершенно не проблема. А как же можно проконтролировать его исполнение? И что же делать, когда кто-нибудь из партнеров возьмет и просто откажется его исполнять. Например, откажется возвращать вам часть денег для погашения кредита?

    Как я вначале написал, все эти вопросы, а также многие другие, договором урегулировать нельзя.

    Поскольку для ведения нормального, масштабируемого бизнеса нескольких партнеров нужен единый субъект прав и обязанностей – нужна организация.

    Учреждение организации

    Именно для этих целей и была придумана концепция юридического лица.

    Юридическое лицо – это организация, объединение нескольких лиц в единый субъект прав (хотя учредителем может выступать и одно лицо, но это делается уже в других целях).

    Данный субъект действует в повседневной жизни (гражданском обороте) самостоятельно, имеет расчетный счет, имеет права и несет обязанности.

    Каждый из партнеров становится учредителем (участником) этого юридического лица. Скажем, ООО… И каждый имеет в уставном капитале свою долю…

    Уставный капитал грубо и упрощенно – это та сумма денежных средств, которую учредители – собственники организации инвестируют в нее для обеспечения ее же деятельности.

    Проблема распределения долей решается ими самостоятельно по договоренности или по возможности каждого из них сделать вклад в уставный капитал (Вася дает 10 000 рублей, Петя – 3000 и т.п.).

    Что это дает практически?

    Доля в уставном капитале в первую очередь дает ее владельцу право на распределение прибыли организации (то, что остается после уплаты всех расходов и налогов) в соответствии с размером его доли.

    Например, если у Вас в ООО доля размером 50%, а прибыль этого ООО составила 1 000 000 рублей, то Вы вправе получить дивидендов на 500 000 рублей (50% от размера прибыли)…

    И становится понятно, что если у программиста доля в уставном капитале составляет 30%, то он и работает ради этих 30 %. При этом деятельность ООО контролируется им значительно лучше – деньги поступают на расчетный счет созданной организации, кредит оформляется также на нее, стороной во всех договорах опять-таки является созданное ООО и т.д.

    Учреждение ООО, в отличии от ИП, автоматически решает очень многие проблемы.

    Поэтому если у вас с друзьями или партнерами возникают вопросы о том, как распределить обязанности, как делить заработанные деньги, как привлечь инвестиции в бизнес, как это правильно оформить и как контролировать, то вам лучше подумать о регистрации ООО.

    Как оформить договоренности о бизнесе с другом-партнером

    Здравствуйте, меня зовут Кирилл, я являюсь сооснователем и совладельцем розничного и интернет-магазина.

    Мой партнер — мой хороший друг, но мы хотим перестраховаться на случай разногласий. Как правильно оформить договор, в котором будут разделены права на бизнес (товар, деньги, помещение, сайт и так далее) на равных условиях?

    Отвечает Владимир Беляев координатор «Центра управления законом»

    По-моему, стоит решать задачу поэтапно, двигаясь от простого и быстрого к сложному и медленному.

    Прежде чем придумывать формулировки для договора, стоит их проговорить с партнёром и зафиксировать в простом документе, пусть даже его юридическая сила будет чертовски сомнительна. Дело в том, что договор не формирует договорённости, а фиксирует их. Поэтому, на мой взгляд, говорить о том, как правильно оформить договор, рановато. Договоритесь с партнёром о встрече и провентилируйте все вопросы, которые важны уже прямо сейчас или могут оказаться важными в ближайшем или отдалённом будущем.

    Как правило, вопросы связаны с:

    • Деньгами — кто даёт деньги, как именно, при каких условиях, как они возвращаются, какие сделки нужно одобрять партнёрами.
    • Управлением — как назначается генеральный директор, главный бухгалтер, как управляются магазины, кто ответственен за разработку и поддержку.
    • Ответственностью — кто за что отвечает, как доказываются и наказываются косяки.
    • Долями — что будет, если кто-то хочет продать свою долю или её часть, третьему лицу или соучастнику, как размываются доли и при каких условиях.

    По-моему, хорошей идеей будет скопировать все вопросы в отдельный документ, вписать туда все ответы и договорённости, распечатать, подписать — и этого будет достаточно для начала.

    Юридическая сила такого документа сомнительна, но для быстрого старта хватит — джентльменское соглашение вряд ли сработает в суде, но может помочь на переговорах. Собственно, это как раз то, что в зарубежном праве называется term sheet, а у нас — основными условиями. Не забудьте прописать в них дедлайны следующей итерации, на которой вам придётся принять одно из трёх решений.

    Первое — вы оставляете всё как есть, потому что джентльменского соглашения для ваших целей вполне достаточно, тратить нервы и деньги на юриста не хочется, а многие проблемы отпали сами собой.

    Второе — пора переходить в другую лигу и нанимать юриста, который поможет вам корректно перенести правки из понятийной плоскости в юридическую. Вероятно, для этого понадобится изменить устав и составить корпоративный договор.

    Третье — денег на юриста нет, но сделать всё хорошо и надёжно очень хочется. Покопайтесь в интернете, а потом, используя секретную магию здравого смысла, допилите устав и корпоративный договор на основе любого из подходящих шаблонов. Вот хорошие варианты от ФРИИ.

    Материал опубликован пользователем. Нажмите кнопку «Написать», чтобы поделиться мнением или рассказать о своём проекте.

    Договоры для партнеров, клиентов и сотрудников

    Мы собрали дайджест из статей Дела о договорах. Здесь всё: как составить оферту, поделить компанию, получить права, устроить сотрудника на испытательный срок, поделиться долей в компании.

    Дайджест можно прочитать сразу или сохранить в закладки и делиться с друзьями-предпринимателями.

    Оферта — предложение заключить договор. Предлагать договор можно, как угодно: в кафе, письме или по смс.

    Оферта подходит тем, кто продает что-то однотипное: сувениры в интернет-магазине, подписку на видеоуроки английского, юридические консультации по скайпу. Если это вы, у нас есть инструкция: «Как продавать по оферте» и «Правила оферты».

    Договор для партнера по компании

    Корпоративный договор — соглашение между участниками бизнеса. Он помогает договориться, что делать:

    • во время ссоры, если партнеры не могут принять единое решение;
    • при убытках;
    • на общих собраниях;
    • если один из партнеров хочет выйти из бизнеса;
    • если нужны инвестиции;
    • есть дивиденды, которые можно разделить;
    • или риск недобросовестной конкуренции

    Чтобы было проще составить договор, мы сделали шаблон и написали инструкцию: «Корпоративный договор: как договориться с партнером».

    Для испытательного срока

    Всё об испытательном сроке

    С испытательном сроком вроде всё понятно: сотруднику дают три месяца, а если не подходит — увольняют за три дня.

    Оказывается, если оформить испытательный срок неправильно, трудовая инспекция может выписать штраф или дисквалифицировать руководителя на три года. Вот частые ошибки в оформлении:

    • размер зарплаты на испытательном сроке меньше, чем после него;
    • брать на испытательный срок маму с детьми до полутора лет; выпускников вузов и колледжей, которые устраиваются на работу впервые и в первый год после учебы;
    • не писать условия испытательного срока в трудовом договоре;
    • оформлять срочный договор на время испытательного срока.

    Чтобы разобраться со всеми ошибками, в Деле есть статья об испытательном сроке. Юрист — эксперт статьи, показывает примеры фраз для трудового договора и судебные дела в пользу сотрудников. Узнать, что мы узнали — в статье «Как оформить испытательный срок»

    Для передачи исключительного права

    Договор передачи прав — способ получить права на работу автора. Без прав нельзя использовать чужое: ни фото из Гугл-картинок, ни музыку с фейсбука, ни твит. Иначе автор может подать в суд и отсудить компенсацию в пяти миллионов рублей.

    На юридическом языке такой договор называется «договором отчуждения исключительных прав». Это значит, что автор передает все права на работу и только вам. Вот что надо написать о правах:

    • предмет договора — на что передаются права;
    • сколько стоят права автора;
    • какие права получает заказчик — что можно, а что нельзя делать;
    • как автор гарантирует, что это работа его;

    Чтобы составить договор, понадобится 1234-я статья Гражданского кодекса или наша инструкция с шаблоном — «Договор передачи прав»

    Лицензионный договор

    Лицензионный договор — один из способов получить права на работу автора. Обычно договор используется, когда автор передает права не одному клиенту, а нескольким. Так работают стоки с фотографиями, сервисы для бухгалтерии и ЦРМ, дизайнерские студии со шрифтами.

    В лицензионном договоре должно быть:

    • на что автор передает права;
    • в каком формате;
    • кто получает права;
    • что можно делать с работой;
    • можно ли перепродавать права;
    • срок действия договора;
    • тип лицензии.

    Права автора и заказчика

    С условиями не всё просто. Если в договоре нет срока, он будет действовать пять лет, а если типа лицензии — она будет «простой». Это значит, фотография, которую покупает компания, может быть у банка, аптеки, салона красоты, магазина со швабрами и открытками.

    Чтобы вы не пропустили важное, мы поговорили с юристом, собрали шаблон договора и рассказ, как его заполнять — «Как составить лицензионный договор». В статье есть примеры дизайнерской студии, ЦРМ, онлайн-курсов, конструктора для сайтов.

    Для передачи сотруднику доли в компании

    Как удержать ключевых сотрудников, если зарплата, смузи и массаж не помогают? Можно поделиться долей в компании, это почти как предложение жениться.

    Зачем передавать долю сотрудникам

    Долю можно передать так: продать ее, передать через опцион или через договор на фантомные доли.

    Фантомные доли — самый простой способ. Он подходит для компаний, которые только пробуют так поощрять сотрудников и не знают, сработает ли способ.

    Фантомная доля означает буквально — «фантом». Юридически вы не передаете долю, и сотрудник не становится собственником, но он получает право на вознаграждение за достижения. Вознаграждением могут стать дивиденды, акции или возможность принять стратегическое решение.

    Обе стороны — сотрудник и компания — ждут подвоха от договора. Чтобы снизить риски, можно обсудить опасения голосом, а закрыть их в договоре. Для этого юрист советует прописать два условия:

    • обязанности сотрудника, чтобы получить долю;
    • что будет, если компания откажется от обещания продать долю, а сотрудник уволится раньше времени.

    Что стоит написать в условиях, есть в статье Дела «Как составить договор для передачи доли»

    Для защиты информации

    Информацию о компании можно защитить с помощью договора о неразглашении. Его еще называют «НДА», это из-за кальки с английского «Non disclosure agreement» — NDA.

    НДА могут подписывать любые компании, индивидуальные предприниматели и физлица. Ограничений нет. О чем стоит написать и как себя подстраховать — в статье

    Для займа своей компании

    Собственник вправе помочь своей компании личными деньгами: отдать хоть десять тысяч, хоть — миллион. Главное — оформить помощь так, чтобы налоговая не перепутала помощь с доходом.

    Самый простой способ помочь компании — одолжить деньги, для налоговой понадобится только договор займа. У нас есть шаблон.

    Но это еще не всё. Формально одолжить деньги можно без процентов. Но по опыту бухгалтера-эксперта Дела, налоговая косо смотрит на беспроцентный заем. Она может решить, что это скрытый доход компании или собственника. Поэтому наш совет — только с процентами, минимум ⅔ ключевой ставки Центробанка или размером со ставку и выше.

    Что еще должно быть в договоре — в статье «Договор для займа».

    Пабам! Представляем договор-счет-акт. Он делает всё сразу: описывает условия сотрудничества, подтверждает получение заказа и говорит, сколько денег платить. Больше не надо тратить время на беготню за клиентом, можно подписать одни раз, и все документы готовы.

    Договор подходит для простых сделок, которые не надо подробно описывать:

    • нет особых требований к клиенту. Например, согласовывать макеты в несколько этапов или выезжать на строительную площадку;
    • не используете персональные данные покупателей, лицензии с кучей ограничений, техническое задание на сорок страниц — всё, что требует подготовки отдельных документов и дополнительного согласования.

    Да, для такого договора у нас тоже есть инструкция и шаблон. Держите — «Самый простой договор».

    Приглашаем поучаствовать

    Мы собрали дайджест из статей Дела о договорах. Если хотите узнать о других договорах, пишите нам в редакцию. Мы обсудим тему с юристами и выпустим статью.

    Как партнёрам юридически правильно оформить отношения в бизнесе

    Огромное количество проектов распадаются из-за конфликтов между между партнёрами. Грамотно выстроить отношения между ними — одна из первых забот. Что нужно предпринять партнёрам, чтобы избежать неприятных моментов.

    Первое. В самом начале необходимо определить долю каждого партнёра в бизнесе, а также порядок их изменения в тех или иных ситуациях. Часто если партнёров двое, доли распределяются 50 на 50. Но такое распределение таит в себе высокую вероятность возникновения конфликта. В случае разногласий между партнёрами может случиться дедлок — неразрешимая тупиковая ситуация (поскольку у партнёров равные доли). Идеальный вариант — это определить основной центр принятия решений и установить соотношение долей, например, как 51 % и 49 % соответственно. При этом в уставе прописывается правило принятия решений простым большинством голосов.

    Если же распределить доли указанным способом не представляется возможным, можно прописать в уставе или корпоративном договоре, что при возникновении «тупиковой» ситуации окончательное решение принимается партнёром, который занимает должность генерального директора. В случае, если генеральным директором является наёмный менеджер, можно прописать, что последнее слово остаётся за партнёром, который старше по возрасту. Данная возможность предусмотрена абзацем 5 подпункта 1 пункта 32 закона об обществах с ограниченной ответственностью (указанной нормой предусмотрено, что устава может быть определён иной порядок определения числа голосов участников общества, по сравнению с общепринятым). Во всяком случае каких-либо запретов для реализации данного решения в законодательстве на данный момент не имеется. Существуют также иные способы разрешения тупиковых ситуаций, именуемых «русская рулетка», «техасская перестрелка» и т.д. О них довольно подробно можно прочитать в интернете, либо в одной из моих следующих статей (они являются довольно сложными с точки реализации процедурами, поэтом имеет смысл посвятить им отдельную статью).

    Второе. Юридическое лицо является, по сути, общим котлом, в который каждый из партнёров скидывается своим вкладом. Кто-то деньгами, кто-то интеллектуальной собственностью, кто-то энергией (активностью), кто-то медийным весом (пиаром). Здесь очень важно закрепить активы, передаваемые каждым партнёром создаваемому для бизнеса юридическому лицу. В первую очередь это, конечно же, касается интеллектуальной собственности (далее — ИС). Важно, что чтобы исключительное право на каждый объект ИС был передан юридическому лицу (собственником стало юридическое лицо). Делается эта процедура с помощью заключения договора отчуждения исключительного права от партнёра к компании. В противном случае, партнёр в любое время мое выйти из проекта и увести с собой всю принадлежащую ему ИС.

    Если партнёром в проект в качестве вклада заводятся деньги, то его оформление также имеет важное значение. Вряд ли стоит его оформлять как займ, поскольку в таком случае такие средства необходимо будет вернуть и вкладом это уже вряд ли назовешь (хотя все зависит от конкретных договоренностей между партнёрами). Так или иначе, идеальный вариант — оформить деньги в качестве вклада в имущество общества, если деньги вносятся после создания юридического лица. Если же вклад вносится на стадии создания компании, то его можно внести в оплату уставного капитала компании, благо законодательство разрешает вносить деньги в любом размере, главное чтобы их количество было равно или превышало номинальную стоимость вклада такого партнёра.

    Что касается такого вклада в бизнес, как активность (деятельность) или PR или продажи, то такой вклад вряд ли получится оформить, зато можно использовать возможности опциона, который позволит вывести партнера из проекта, если его обязательства по активности, пиару, продажам или иной «активности» не будут выполнены. Механика того как это сделать описана здесь.

    Третье. Необходимо определить сценарии развития некоторых наиболее важных событий будущего. Во-первых, договориться о том, в течение какого времени каждый из партнёров обязуется не выходить из компании (бизнеса). Во-вторых, определить верхний или нижний предел стоимости долей партнёров, если кто-то из них вдруг захочет продать свою долю третьему лицу. В-третьих, договориться о том, кого в качестве инвесторов (новых партнёров) они точно не хотят видеть, а кого с удовольствием примут в бизнес. В четвертых, в течение какого времени и в каких объемах дивиденды не будут распределяться между партнёрами, а будут направляться на развитие бизнеса. Все эти договоренности закрепляются в специальном документе, именуемом корпоративный договор или договор об осуществлении прав участников ООО. Конечно, существует возможность договориться по гораздо более широкому перечню вопросов, я обозначил лишь наиболее важные из них на мой личный взгляд.

    Четвёртое. Ни в коем случае не забудьте зарегистрировать доменное имя сайта и товарный знак на юридическое лицо. На практике я часто сталкиваюсь с тем, что доменное имя зарегистрировано на одного из партнёров, а товарный знак вообще не оформлен. Такое положение вещей представляет собой мину замедленного действия, ибо в цифровую эпоху интеллектуальная собственность — основной актив очень многих компаний. Тяжелее дела обстоят с аккаунтами в социальных сетях (ВКонтакте, Facebook, Instagram, Одноклассники и т.д.). На данный момент мне не известно о возможности зарегистрировать аккаунты (публичные страницы) проекта на компанию. Выходом из этой ситуации может служить соглашение партнёров о распределении прав на указанные активы в случае расхода. Законодательство не запрещает заключать подобного рода договоры.

    Автор: Евгений Рябов, консультант по юридическим вопросам в сфере инвестиционых сделок, корпоративного и договорного права

    Материал опубликован пользователем. Нажмите кнопку «Написать», чтобы поделиться мнением или рассказать о своём проекте.

    Договор с бизнес партнером

    Для старта собственного дела одним не хватало уверенности в собственных силах, другим решительности, а третьим просто денег. Повезло тем, у кого в момент принятия решения относительно начала предпринимательской деятельности оказался рядом человек, который сказал: «Всё будет нормально, давай сделаем это вместе, у нас двоих шансов всё равно больше, чем у тебя одного». У одних это был, друг или подруга, у других хороший товарищ, а кто-то по совету с мужем (женой), заручившись его (её) поддержкой начал семейный бизнес.

    Время идёт, бизнес растёт, увеличивается штат, количество и сложность задач возрастает в разы, как и напряжение в отношениях бизнес-партнёров.

    К сожалению, в большинстве случаев у бизнес-партнёров неизбежно наступает конец отношениям или бизнесу, каждый начинает тянуть одеяло на себя, в итоге разрывая всё то, что создавалось вместе и грело все эти годы.

    Мы проанализировали бизнес-отношения более чем 450 тандемов и трио в предпринимательстве, в числе которых, увы, есть результаты разрыва и бизнеса и отношений.

    Но, также, есть и ряд бизнесов и отношений, которые мы помогли сохранить благодаря договорённостям в начале пути, а именно созданию контракта между бизнес-партнёрами с определеним совместных целей, распределением ответственности и в начале пути, созданными договорённостями, как будем расходиться, если совместное движение дальше станет неинтересным для одного из бизнес-партнёров.

    Б-К предлагает вам создать собственный бизнес-контракт с вашим бизнес партнёром онлайн.
    Добро пожаловать на путь спокойных уравновешенных и прозрачных бизнес отношений.

    Не спеша создавай новые документы, анализируй результаты и выбирайте оптимальный вариант!

    Договор с бизнес партнером

    Многие предприниматели создают бизнес вместе с партнерами, которые разделяют общие цели и взгляды. Однако изначальная атмосфера взаимопонимания в дальнейшем, по мере развития бизнеса, может перерасти в конфликт. Дальнейший разлад может повлечь и более серьезные последствия, например попытки рейдерского захвата бизнеса одним из партнеров. И тут всплывают все юридические ошибки, допущенные при оформлении партнерства. Каковы типичные ошибки?

    1. Бизнес оформляется на доверенных лиц. Доверенными лицами выступают родственники или друзья партнеров. Обычно это происходит, когда партнеры не хотят официально светиться в качестве владельцев бизнеса по разным причинам. Родственники кажутся абсолютно надежным вариантом, а на деле сестра или племянник могут начать самостоятельную игру, принимая решения не в интересах бенефициаров.

    Если бизнес оформляется на друзей, то есть риск потери бизнеса – клиентов, договоров и активов. Другой риск – привлечение владельцев к уголовной ответственности, так как образование или реорганизация юрлица через подставных лиц и предоставление в налоговую инспекцию информации о них (что приводит к внесению в ЕГРЮЛ недостоверных данных) наказывается по ч. 1 ст. 173.1 Уголовного кодекса.

    2. Бизнес оформлен на одного из партнеров или ведется им как генеральным директором. Часто один из собственников более энергичен, предприимчив, более подкован в ведении бизнеса, чем другой. Бывает, что один из соучредителей не хочет иметь дело с корпоративной рутиной (подписывать документы, принимать сложные решения), его интересует лишь получение прибыли. В результате бизнес оформляется юридически лишь на одного из партнеров. При возникновении конфликта он изначально оказывается в более выигрышной ситуации. У второго владельца нет серьезных правовых рычагов давления на своего партнера, поэтому шансы получить причитающееся имущество или деньги по суду стремятся к нулю.

    Если один из партнеров становится генеральным директором с неограниченными полномочиями, то это также может привести к неблагоприятным последствиям для второго. Производственная компания обратилась с иском о взыскании убытков к бывшему генеральному директору. Выяснилось, что он создал параллельный бизнес: увел важных клиентов в другую компанию, которая занималась аналогичной деятельностью, где он также был на руководящей должности. В результате его незаконной деятельности компании и его партнеру был нанесен ущерб в 1 млрд руб.

    3. Доли в бизнесе распределяются между партнерами поровну. В этом случае при возникновении корпоративного конфликта деятельность компании будет фактически парализована, поскольку каждый из партнеров будет блокировать решения другого. Такая ситуация называется дедлоком. Решить проблему совладелец может через суд, подав иск об исключении другого совладельца. Но это не самый простой выход, потому что другая сторона подает аналогичный встречный иск. Верховный суд указал, что для исключения участника из состава учредителей нужно доказать, что он грубо нарушал свои обязанности или препятствовал деятельности компании.

    4. Не зафиксирована схема распределения будущей прибыли. Это самая частая причина разлада между партнерами. По общему правилу чистая прибыль распределяется пропорционально долям участников в уставном капитале, но на практике договоренности бывают иными.

    Как избежать конфликтов?

    При создании АО или ООО партнерам надо заключить соглашение об учреждении общества. В нем следует регламентировать деятельность учредителей. Это не учредительный документ, а соглашение о совместной деятельности. В соглашении об учреждении общества партнеры могут предусмотреть определенные условия, исключающие конфликты, например, на начальном этапе. В нем могут быть прописаны положения об ответственности учредителей (неустойка, штраф, пени) в случае неоплаты доли в уставном капитале; порядок распределения расходов, связанных с созданием компании; порядок урегулирования любых разногласий, которые могут возникнуть в процессе учреждения компании.

    Партнеры могут подписать корпоративный договор (об осуществлении прав участников ООО или акционерное соглашение для АО). В нем стороны обязуются осуществлять свои права определенным образом или даже отказываться от их применения. Например, голосовать определенным образом на общем собрании участников; приобретать или продавать доли (акции) по определенной цене или при наступлении определенных обстоятельств; воздерживаться от продажи долей (акций) до определенного момента и т. д.

    Особенно полезен корпоративный договор, когда у обоих партнеров равное количество долей (акций). В нем можно предусмотреть различные варианты развития конфликта и смоделировать пути его решения, а также установить ответственность каждой из сторон за нарушение принятых положений.

    Если партнеры – индивидуальные предприниматели, то они могут заключить договор простого товарищества. В нем они обязуются соединить свои вклады и совместно работать для получения прибыли. При этом юрлицо не образуется. Вклад по закону может быть любым: деньги, имущество, профессиональные и иные знания, навыки, умения, деловая репутация, деловые связи. Однако в договоре необходимо указать стоимость вкладов; собственность на внесенное имущество и полученные доходы; порядок пользования общим имуществом; обязанности товарищей по содержанию общего имущества и связанное с ним возмещение расходов; порядок ведения общих дел; порядок покрытия расходов и убытков.

    Преимущество простого товарищества в том, что его участники могут выбрать удобные правила совместной деятельности. Минус – невозможность применения к ней льготного режима налогообложения – единого налога на вмененный доход.

    Автор – юрист адвокатского бюро «Плешаков, Ушкалов и партнеры»

    Смотрите так же:  Приказ 918н мз рф
  • Author: consultant